疫情下的医院，如何运转？

　　纵观《王者荣耀》的运营和推广活动，疫情医院可以发现它其实并没有做出太多眼前一亮或者是出格的活动，疫情医院它更多的是因为玩家与玩家之间的口碑而越来越受欢迎的，而《王者荣耀》团队做的更多的就只是降低玩家自发推广和传播这个游戏的难度，让新玩家能够更快速地和老玩家玩在一起。

何运但是五年后呢?这就是品牌需要不断迭代的原因。第一，疫情医院是中国的主流消费人群在变老，你是不是要跟随他们，这是你要做的一个决定。

但我可以告诉大家的是，何运京东和天猫的品牌电商渗透率在现在遇到了明显的困难。在我们已经能够提供足够好的设计和品质之后，疫情医院用户下一步关心什么?这其实就会使下一步电商会如何。第二，何运即使今天的年轻人，何运其整个诉求也在不断地变化，你要是不是要跟随他们?15年前我可以靠做一个假冒的耐克混得风生水起，今天我做个乔丹鞋，也可以还不错。

这是什么情况呢?就是你如果定位在这里，疫情医院即使你在保持品牌的稳定，做得完美情况的前提下，仍然在不断损失市场。但最终结果是，何运你做得很好，但是你的市场是在萎缩的。

这个时候你卖的就不再是“好不好”了，疫情医院你卖的，是你品牌的价值观、定位、设计。

这使得无印良品不得不去做品牌迭代，何运而且，做得特别成功。所以那时候安踏做鞋给我，疫情医院七匹狼做衣服衬衫给我，就一定发财，因为那时候物资匮乏。

在2004年，何运有谁会知道BAT会崛起吗?当时我记得很清楚，在北京，技术人员都不愿意去百度，因为大家不看好。巴菲特的逻辑是什么?他在喝可口可乐他就买可口可乐的股票，疫情医院他在嚼箭牌口香糖他就买箭牌口香糖的股票，疫情医院他在看华盛顿邮报就去买华盛顿邮报的股票，这其实是一个非常朴素的道理。

当你赚到钱了，何运你会想第二次创业，或许那时你的理想更大。”——蔡文胜创业就是做成一件事，疫情医院或者做出价值也算成功，但其实不是每个人都能做出非常伟大的事情。