《瓢虫之年》比《寂静岭》更恐怖

　　有所为有所不为，瓢虫有些钱不赚的有特点的公司正在越来越受关注。

比寂怖这里的“荒野”我理解的就是不那么被人关注的地方。四、静岭荒野中才有更多创新著名经济学家、中欧国际工商学院的许小年教授曾说过一句话：“创新是荒郊野地的孤狼。

狼从来都不是独立作战的，更恐群体出击，才能在创业的万军丛中趟出一条路。共享单车的风口挤进去的人太多了，瓢虫据网络公开的一些数据统计，瓢虫各自的占比大概如下： 现在的主流观点基本认为摩拜和ofo经历一段时间的烧钱，最终会抵挡不住资本的压力而走向合并，如同当年的滴滴和快旳。也有很多每天工作到十一二点甚至凌晨的商务同事，比寂怖技术也有可能会通宵升级平台。

说说我们自己的创新，静岭短信本就是一个很多人都看不见的行业，静岭是名副其实的“荒野”，以至于2015年初有的创业者会问我们商务一些非常可笑的问题，例如“App还需要短信验证码吗?”，“短信还需要购买吗?”。在我们公司，更恐有6位创始合伙人，更恐技术CTO、产品CPO各一位，另外一位负责销售，一位负责运营商和上游资源对接，还有我们创始人负责战略，我呢更多精力在市场和对外发言。

以上就是我今天分享的主要内容，瓢虫总结成两点就是：瓢虫1、创业不要追求风口，但要把握时机，多尝试到不被很多人关注的“荒野”中寻找创新;2、创业，先让自己成为狼，找一群可以和自己互补的合伙人，带出一群狼。

2014年12月我们将发展重心迁移到App短信验证码，比寂怖这个时机把握得稍稍晚了一点，但是我们团队的各项能力和市场的需求刚好对上了。相反，静岭如果企业细分市场内没有竞争，或竞争程度较低，市场状况为卖方市场时，这时企业处于主动地位，就可以采用“饥饿营销”策略。

更恐而恰恰是消费者心理的这种不成熟状态为企业实施各种营销策略尤其是“饥饿营销”策略提供了条件。饥饿营销在实现前要对市场容量进行充分的调查与了解，瓢虫充分了解需求大小，有多少人对此产品感兴趣，有购买需求。

比寂怖饥饿营销在一定程度上是企业在利用消费者信息不对称这一优势在实施营销策略。“求同”、静岭“求新”、静岭“求美”、“求名”本是消费者正常消费心理，但是消费者这种心理反应如果很容易被营销者的任何策略牵着走，那就说明当前消费者心理状态还不成熟，还不是靠理智来决定购买。