斯坦福大学创业指导课程

”　　说来也怪，斯坦正是在海拔7018米的向东峰，斯坦处于极度缺氧的情况下，张颖却突然醍醐灌顶，他悟出了经纬中国“做什么?怎么做?谁来做?”的铁律，并明确“三类公司不能投”。

我突然有种感觉，学创现在风生水起的这些客户端，学创为了抢夺地盘下血本扶持自媒体，等养肥了，保不准也可能会收费吧，毕竟——推荐是流量的保证，这是一个博弈的过程。document.writeln('关注创业、导课电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

 据百度站长平台公告，斯坦要进入这个VIP俱乐部，是需要有“邀请码”的。从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，学创百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，学创所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。我们来聊点不一样的，导课说点“真话”。

斯坦取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。所以，学创要说百度不是“套路王”，学创你能信?晓枫说，游走在科技与人文之间，新浪创事记、虎嗅、百度百家、砍柴网、搜狐、艾瑞、品途等专栏作者，联系请加个人微信angaoeng。

按理说，导课百度不应该这么干，导课一边想在自媒体时代尽快赶上来，一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀，其实应该学学那几个自媒体平台啊，别管什么好坏，先把自媒体人圈起来再说。

所以，斯坦百度今天放出取消新闻源这个大招来怒刷存在感，实在是在内容领域无招可用只能拼老底了。哪有什么“内容创业”，学创无非是那些有文化、有志向、携带正能量的新知识分子正在登上历史舞台。

当然，导课并不是所有的时代知识分子都能得到重用这样的用户有多少?毕胜说，斯坦一年卖了100万双鞋，有10万人这么干。

2010年6月，学创美国老虎基金、德同资本一起注资乐淘1000万美元。电子商务的叫做销售仓，导课拿来等着卖货，导课不是走过场;第三是退换货物流和“货损成本”，这部分占到3%;第四是电话呼叫中心，每个订单的电话成本是1%;第五是机房、服务器的成本占到了5%;第六是人员费用成本占到了10%;第七是购买流量成本(花钱购买广告，吸引点击等)最少占到10%;第八是包装成本，最少1%;第九是货到付款方式的手续费2%，也就是代收货款的物流公司，需要收取一定的费用。